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人才戰(zhàn)略
人力資源理念：承認(rèn)人的需要 重視人的價(jià)值
開(kāi)發(fā)人的潛能 鼓勵(lì)人的創(chuàng)造
人力資源管理目標(biāo)：
以人為本；
為員工個(gè)人發(fā)展創(chuàng)造公平的機(jī)會(huì)；
為員工接收新信息、學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能提供良好條件；
培養(yǎng)員工自豪感及歸屬感
團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)
學(xué)習(xí)理念：以學(xué)位本 終身學(xué)習(xí) 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
樹(shù)立“工作學(xué)習(xí)化”的理念
樹(shù)立“學(xué)習(xí)工作化”的理念
樹(shù)立“反思學(xué)習(xí)”的理念
樹(shù)立“多元學(xué)習(xí)”的觀念
樹(shù)立學(xué)以創(chuàng)新的理念
中冶置業(yè)秉承“唯德唯才，有為有位”的人才觀以及“學(xué)有所長(zhǎng)，學(xué)人之長(zhǎng)；學(xué)以修身，學(xué)以致用”的學(xué)習(xí)觀，不斷加強(qiáng)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)。結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，本著“細(xì)分培訓(xùn)對(duì)象，突出培訓(xùn)重點(diǎn)、豐富培訓(xùn)形式、提高培訓(xùn)效果”的原則，公司建立了系統(tǒng)的員工培訓(xùn)體系，對(duì)新員工、業(yè)務(wù)骨干、后備管理者和中高層管理者分層次提供多方位多形式的培訓(xùn)。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的過(guò)程中，為企業(yè)發(fā)展提供持續(xù)不斷的人才動(dòng)力。同時(shí)提供適應(yīng)不同層次需要的技能、知識(shí)、理念培訓(xùn)，持續(xù)激發(fā)員工自我提高、自我超越的熱情，推動(dòng)員工向更高職業(yè)生涯方向發(fā)展。
